 |
 TRAINING |
|
"Omul trebuie ξnteles ca un element de evolutie. Sa nu ne intrebam ce este cineva. Sa ne intrebam ce devine?" (Titu Maiorescu).
Training-urile reprezinta solutii viabile pentru cresterea eficientei unei echipe. Indiferent de domeniu, aplicabilitatea lor a fost si este confirmata de succesul firmelor care investesc in resursele umane.
De ce efectuam training-uri? Pentru a ne asigura ca dvs. aveti cei mai buni oameni. In plus, pentru ca noi oferim solutii complete.
In sprijinul celor de mai sus, va enumeram programele de pregatire efectuate de Profile Scan Resurse Umane:
- team building - formarea si/sau intarirea coeziunii echipei, atingerea unui scop comun, a unei viziuni comune, consolidarea valorilor si principiilor organizatiei;
- motivarea personalului depistarea exacta a principalilor factori motivatori ai angajatilor organizatiei, asumarea, prioritizarea si implementarea crezului organizatiei;
- comunicarea eficienta depistarea directiilor in care exista deficiente de comunicare si gasirea solutiilor optime pentru eliminarea pe viitor a eventualelor bariere comunicationale prin dezvoltarea unor abilitati eficiente;
- comportamentul la locul de munca depistarea si eliminarea atitudinilor/comportamentelor necorespunzatoare in cadrul organizatiei care pot determina diminuarea randamanetului angajatilor / scaderea performantei si implementarea unor comportamente dezirabile;
- asumarea responsabilitatilor constientizarea importantei pe care o are asumarea responsabilitatii la locul de munca, consolidarea principiilor, asimilarea culturii organizationale;
- stres-ul inamicul performantei depistarea principalilor factori stresori care afecteaza randamantul la locul de munca si dobandirea unor mecanisme de combatere a acestora;
- solutionarea conflictelor depistarea conflictelor si a cauzelor generatoare, solutionarea acestora si stabilirea unor mecanisme de interventie pe viitor;
- negocierea in organizatii dezvoltarea abilitatilor de negociere;
- structuri si retele in cadrul organizatiei cunoasterea exacta a structurii firmei, a circuitului informational, a rolului indeplinit de fiecare angajat in cadrul organizatiei, depistarea stilului de leadership;
- tehnici de vanzare insusirea unor tehnici eficiente de vanzare;
- masurarea satisfactiei in munca masurarea satisfactiei angajatilor, propunerea unor mecanisme de interventie, gasirea celor mai eficiente solutii.
|
|
 |
|
|
|
